En gonflant leur budget de fonctionnement de 1,6 M€ à 1,8M€, 200.000 € trouvés en partenariat privés (de 700.000 à 900.000 €), l'Ujap Quimper a bien travaillé en coulisses dans cette intersaison et toute la saison dernière pour fidéliser et convaincre ses financeurs. " Notre développement passera nécessairement par le monde économique", avertit le président, Bernard Kervarec. Dans cette entrevue de rentrée, ce vendredi midi, le club de l'Ujap Quimper parle d'une même voix avec ses quatre hommes forts, Patrick Tudal, Bernard Kervarec, vice-président et président, Hamid Mesbah, directeur de l'Ujap, et Laurent Foirest, entraîneur de l'équipe de Pro B. Les discours se veulent structurés, réfléchis et tournés vers la nouveauté. Pêle-mêle, une souscription publique devant arrivée en cours de saison, à l'image des Kalons à l'EA Guingamp, un nouveau siège social dans Quimper, des tribunes réamenagées, une ambiance différente en mode "Guingette" à l'extérieur de la salle, même 27 sièges cinéma au bord des parquets (déjà tous réservés). Pour parfaire ce discours, l'Ujap Quimper se décline maintenant en trois ambitions: sportive, culturelle et économique.
Patrick Tudal et Bernard Kervarec, vice-président et président de l'Ujap Quimper.
Ambition sportive: un maintien tranquille
L'expression du maintien tranquille en Pro B de Laurent Foirest sied à l'ensemble du club. Les leçons de la saison dernière, avec un maintien arraché à la dernière journée au Havre (71-77) ont été analysés, sans complaisance. 14 matchs consécutifs sans victoire n'ont pas alteré l'enthousiasme de la montée. " Depuis trois ans, nous sentons une grosse dynamique autour du club. En Pro B, nous avons affiché le plus haut taux de remplissage en Pro B, avec 92% alors que nous avons gagné 5/17 à domicile", explique Patrick Tudal, le vice-président de l'Ujap Quimper.
En amarrant Laurent Foirest, le coach dans la durée, l'Ujap Quimper a trouvé son guide technique. En deux ans et demi, il a installé un climat de confiance et d'espoir dans le présent du club. " Le club évolue. Je tenais à remercier les dirigeants. Lors de notre première rencontre, à l'aéroport de Nantes, ils m'avaient précisé qu'ils voulaient faire évoluer le club. Je les remercie car ce n'est pas propre à tous les dirigeants de faire ce qu'ils disent. L'écart dans l'intensité physique est considérable entre la N1M et la Pro B. La saison passée a été riche et enrichissante. Le recrutement a forcément été différent par rapport à ce constat. On souhaitait des joueurs qui connaissent cette exigence. Comme l'an dernier, nous avions été en défaut aux rebonds, nous n'étions pas dominateurs, on en a tenu compte dans notre recrutement", souligne Laurent Foirest. Un classement aux alentours de la dixième place conviendrait parfaitement les Quimpérois, qui se situeront dans la moyenne basse au niveau budget global de la division.
Ambition économique: le vrai levier d'action
L'augmentation du buget de fonctionnement n'est du qu'à une augmentation de la part privé d'apport, de 700.000 € à 900.000 €, avec un taux de renouvellement des partenaires autour de 100%. Le progrès majeur depuis la prise aux commandes de la nouvelle direction, qui est passé en quatre ans, de 350.000 € de fonds privés à 900.000 € en cette rentrée. " Dans deux ans, nous souhaitons passer la barre du million d'euros", avance Hamid Mesbah, le directeur de l'Ujap Quimper. Pour attirer ces levées de fonds, le club ne lésine pas sur son investissement, pour faire du match un spectacle sportif. Des investissements mesurables entre 200.000 et 300.000 €, en plus de l'apport grand de la ville de Quimper (notamment un parquet refait à neuf), pour mettre la salle Michel Gloaguen, en raccord avec cette dimension de spectacle.
Avec dans un coin de la tête, de se préparer au mieux pour l'arrivée de la grande salle, à horizon 2022/2023, d'une capacité Arena 3500. " Dans l'attente de cette salle multi-fonction, nous devons occuper le terrain. Une salle de 4.000 à 5.000 personnes ne se remplit pas du jour au lendemain. Deux commerciaux de la société Sport and Co travailleront également à temps plein pour l'Ujap Quimper. ", assure Hamid Mesbah. Seul club de Pro A ou Pro B dans ce cas, l'Ujap Quimper a même procédé à une augmentation de capital en fonds propre à hauteur de 150.000 €, en cet été.
Ambition culturelle: être un ancrage social dans la ville
" Nous voulons être le club phare dans la région et faire grandir l'Ujap", déclare Bernard Kervarec. L'Ujap citoyen devient un sigle de regroupement commun. " Nous devons mieux mailler le territoire de la Cornouaille. C'est un ancrage social dans la ville. Nous avons la volonté de rester dans cette élite nationale. Ca passe par occuper le terrain, se montrer visible le plus possible, en dehors de la salle", indique Hamid Mesbah. Avec un objectif à 300 abonnés (289 cette saison), les Quimpérois veulent réaliser une grande nouveauté dans le basket français avec une prise de participation active des supporters dans le financement avec une souscription publique pour être acteur du projet.
Fédérateur des énergies, l'Ujap Quimper attaque sa saison avec cette triple motivation. Dans tous ses rouages, la parole se veut claire, mais indépendante entre branches de décision. Le sportif, l'économique et le culturel rentrent en corrélation mais ne chevauchent pas, avec des propres domaines de compétences des principaux acteurs. Un recrutement bouclé, un budget augmenté, une nouvelle salle en attente, les Quimpérois sont prêts à rentrer dans le vif du sujet. Ce samedi soir, après dix jours d'entraînement intense, le groupe fera son premier match amical (le seul dans le département), contre le CEP Lorient, finaliste des play-offs de N1M, à 20h30, à la salle du Porzou de Concarneau.
