La gouvernance en levier d'engagement au Quimper Italia
Les mesures sanitaires liées à la pandémie Covid-19 comme la suspension des championnats amateurs, (voir probablement leur arrêt définitif pour cette saison), les restrictions dans l’organisation des entraînements et des animations provoquent de grandes incertitudes au seindes clubs de football et l’engagement de leurs adhérents. Certains clubs ont déjà anticipé la fin de saison 2020/2021 et celles à venir, quand d'autres semblent démunis et peinent à se projeter. Depuis plus d'un an, le Quimper Italia Calcio développe des stratégies d'adaptation très énergiques et très ciblées. Il pourrait être un modèle d'espoir et d'exemple pour les clubs et les organisations qui sont en proie au doute et présagent d’être en difficulté dans les mois à venir.
Légende: Le Quimper Italia Calcio prône pour un partage des pouvoirs et responsabilités. Crédit photo: Quimper Italia
Travailler sur la gouvernance comme levier d’engagement. La gouvernance est un mode de pilotage et de régulation. Elle désigne les règles et les processus qui définissent de quelle manière les acteurs concernés participent à la concertation, la délibération et la
prise de décision qui orientent les actions d'une structure. Fruit d'une négociation entre les parties prenantes, la gouvernance traite de la question de l'exercice et du partage du pouvoir comme du partage des responsabilités.
Au Quimper Italia, le premier axe de travail a été donc la réécriture de son projet associatif en intégrant un changement de mode de gouvernance. Par conséquence, la feuille de route était clarifiée pour adapter le projet sportif, comme faire le pari de la féminisation et des pratiques
diversifiées. Ils sont désormais des leviers essentiels pour la pérennité du club tout comme le préconise la Fédération Française de Football.
" Nous avons eu aussi le souci d’apporter une réponse à l’attente des parents et des pratiquants/tes en matière sport, santé et bien-être. Sur ce volet, le club est précurseur sur son territoire. L’accueil de 3 à 5 ans répond a une de leurs attentes. Que l’on s’y méprenne pas, l’aspect compétition n’est pour autant pas occulté, puisque il est inscrit dans l’ADN du club. Cependant, nous œuvrons pour qu’il soit plus en adéquation avec « la physionomie » au sens large des pratiquants et adhérents. Cet ensemble nous a contraint à revoir nos modalités d’accueil et d’accompagnement des joueurs/ses et des encadrants. Pour mettre toutes les chances de notre côté, il a été primordial de définir des objectifs communs qui prennent en compte les attentes, les souhaits et les moyens que l’on peut y affecter. Comme outil de contrôle, les évaluations sont permanentes et continues avec des indicateurs qui nous permettent d’agir rapidement pour garder le cap", souligne Gilbert Macrez.
Par l’intégration de féminines au sein du comité directeur. Pas seulement dans le but d’effectuer des tâches administratives mais en tant que « responsable » dans la mise en œuvre d’un ou de plusieurs objectifs du projet, dans les échanges et la concertation permanente.
- Ariane Pichon, membre du comité directeur, chargée des liens Parents/enfants, Fabienne Drogou, membre du comité directeur, chargée des liens sociaux à travers la pratique des activités Sport Santé Bien être, Ensuite, il y a eu une volonté d’intégrer les féminines dans l’encadrement des activités du club :
- Cassandra Le Guen : animatrice d’activité de football auprès des enfants et jeunes ;
- Solène Seité : animatrice des activités de loisirs ;
- Lénaïc Seité : Référente des féminines et du recrutement féminin – Elle est aussi capitaine de l’équipe féminine. Elle devrait intégrer le comité directeur à la prochaine assemblée.
Pour conclure, l’activité football doit redevenir un levier à part entière de l’inclusion sociale et plus uniquement comme bien de consommation ou manne économique. Pour cela, nos actions doivent permettre de convaincre et faire échos auprès de futurs partenaires qu’ils soient publics ou privés, comme les entreprises, la collectivité et autres organisations œuvrant dans le sanitaire ou social… C’est aussi ce défi auquel s’est attaché le club, de sorte que cette inclusion sociale soit réalisée de manière globale, durable et consensuelle. Avant l’été, dès que les contraintes sanitaires seront allégées, nous avons aussi le souhait de réunir les responsables des clubs locaux pour engager des échanges de pratiques autour de ces thématiques".
+ d'infos:
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Site web du club https://quimper-italia.fr
